杜邦可持续解决方案事业部将于2012年5月24日-25日在广州举办安全管理研讨会，我们诚挚地邀请您的出席。
在这里，您将了解到杜邦可持续解决方案安全管理咨询与培训方案如何利用杜邦200多年在安全、工程、环境保护和运营管理等方面的积累的丰富知识和经验,帮助企业有效的可持续的变革。
本次研讨会还将向您介绍杜邦STOP™（安全培训观察项目），帮助管理人员通过有效的观察和沟通纠正员工不安全行为和预防伤害，认识和加强安全的工作实践，从而消除事故和伤害、创建更安全和高效的工作场所。在本次研讨会上，您还将全面了解世界级的安全管理体系以及有效的安全管理策略，并学习到如何检验和评估自身在安全体系的各方面中所担当的角色以及如何将安全管理纳入整个管理体系。
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讲师简介
本届研讨会的讲师来自杜邦专家顾问团队。杜邦专家团队是由众多资深专业人士组成，他们在工业制造领域从业年限平均长达20-30年之久，在多年的实践工作中他们不断积累了丰富的管理经验，在石油、化工、电力、煤矿、造纸、电子、消费品等行业拥有独到见解，结合杜邦200多年的安全管理体系，杜邦专家团队专业为企业提供安全管理评估、安全改进方案制定、HSE体系制度的梳理与优化、培训与现场辅导等各种安全管理咨询服务。
时间和地点: 2012年5月24日-25日 广州花园酒店3楼绣球厅(广州市越秀区环市东路368号)
| 5月24日 |
5月25日 |
| 8:30-8:45 |
签到 |
8:30 |
签到 |
| 8:45-10:00 |
杜邦安全管理咨询介绍 |
8:45-10:00 |
安全组织架构以及审核 |
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简要介绍STOP(安全培训观察项目)概述 |
10:00-10:15 |
茶歇 |
| 10:00-10:15 |
茶歇 |
10:15-12:00 |
将安全纳入管理系统以及事故调查 |
| 10:15-12:00 |
工作伤害以及STOP™要点 |
12:00-13:00 |
午餐（免费） |
| 12:00-13:00 |
午餐（免费） |
13:00-13:30 |
展示个人承诺 |
| 13:00-14:45 |
安全自我评价以及STOP™角色 |
13:30-14:45 |
鼓励人员参与 |
| 14:45-15:00 |
茶歇 |
14:45-15:00 |
茶歇 |
| 15:00-17:20 |
STOP™观察和沟通技术培养、和
STOP™项目一起进步 |
15:00-17:20 |
建立安全原则 |
| 17:20-17:40 |
总结 |
17:20-17:40 |
总结 |
| 17:40 |
研讨会结束 |
17:40 |
研讨会结束 |
参会费用：5,000 RMB / 人
付款方式：银行转账
银行户头: 杜邦(中国)研发管理有限公司
银行账号: 404003-1732892202
开户银行: 花旗银行(中国)有限公司上海分行
联系人: 夏小姐 Tel: 021-38622965 MP: 13817706865; 赵小姐 Tel: 021-38622747
