La nostra missione

La nostra missione:  la crescita sostenibile. La creazione di valore aggiunto per gli azionisti e a livello sociale, riducendo nel contempo la nostra impronta ambientale lungo tutta la catena del valore in cui operiamo.

La nostra visione:  essere la società basata sulla scienza più dinamica al mondo e sviluppare soluzioni sostenibili, essenziali per una vita di migliore qualità, più sana e salutare in tutto il mondo. 

I nostri valori:    i nostri valori fondamentali quali, salute e sicurezza, tutela dell’ambiente, i più elevati standard etici e rispetto per il prossimo guidano ogni nostra azione. Tali valori sono alla base delle nostre attività quotidiane, in particolar modo nei rapporti con i clienti e con le comunità in cui  operiamo. In collaborazione con altre società, integriamo la sostenibilità all’interno dei nostri prodotti e nel modo in cui li realizziamo. I nostri Obiettivi di Sostenibilità per il 2015 riguardano il futuro del nostro pianeta, quello in cui viviamo oggi e quel mondo migliore, più sano e sicuro che ci auguriamo di lasciare alle generazioni future.

DuPont  - L’importanza dell’individuo. In perfetta coerenza con la nostra Missione, riteniamo che il successo di DuPont dipenda in larga misura dai seguenti fattori:

• La qualità delle persone ed il loro contributo individuale,  la risorsa più importante.
• L’integrazione tra le esigenze personali e gli obiettivi aziendali.
• L’efficacia manageriale nella guida e nello sviluppo delle capacità individuali all’interno dell’organizzazione.
• I valori cardine relativi alle persone, che nel corso degli anni si sono rivelati assai positivi per la Società, sebbene messi a dura prova dalla concorrenza e dalle pressioni sociali, sono rimasti pressoché invariati.

Miglioramento continuo.   Per ottenere e mantenere un vantaggio competitivo è necessario che l’azienda migliori continuamente sotto ogni profilo. Le organizzazioni che riescono a sviluppare e sfruttare appieno le potenzialità creative dei propri dipendenti riusciranno a prevalere su quelle che non lo fanno.

• Ogni dipendente desidera svolgere un buon lavoro per far parte di un team vincente, pertanto si impegnerà al massimo se vede che i suoi sforzi sono importanti per il successo dell’organizzazione.
• Per potenziare al massimo la crescita è necessario essere disposti a cambiare, cercare idee migliori, applicarle e riuscire ad adattare le proprie capacità alle esigenze dell’azienda.
• Ogni dipendente è responsabile del miglioramento continuo delle sue capacità e del suo contributo personale, deve pertanto sfruttare appieno le opportunità di formazione e di sviluppo offerte nel corso della propria carriera.

Sicurezza del posto di lavoro.DuPont  è conscia della relazione esistente tra il successo aziendale e l’esigenza di assicurare un rapporto di lavoro continuativo ai suoi dipendenti. Un’azienda di successo offre le migliori opportunità per la sicurezza del posto di lavoro. 

• L’azienda si aspetta che i dipendenti accrescano il proprio contributo personale nel corso della carriera diventando così più preziosi per la Società e acquisendo maggiore sicurezza del posto di lavoro.
• Nelle decisioni aziendali la sicurezza del posto di lavoro deve costituire una priorità importante. Qualora la mobilità fosse inevitabile, cercheremo di fornire delle opportunità di impiego in DuPont tramite la riqualificazione, l’assegnazione a nuovo incarico o il trasferimento, a seconda delle esigenze dell’azienda.

Premi e riconoscimenti.  Premi e riconoscimenti sono potenti strumenti per promuovere il miglioramento continuo e creare gli incentivi che servono a raggiungere gli obiettivi prefissati.

• I dipendenti si impegneranno di più e rimarranno in azienda se sanno che i loro sforzi vengono riconosciuti e premiati.
• Offriamo premi e riconoscimenti tali da:
  • attirare e trattenere i migliori che possiedono le conoscenze e le capacità richieste da ciascuna struttura;
  • promuovere una crescita continua individuale e di gruppo così da offrire un maggiore contributo alla Società.

Eterogeneità delle risorse. In DuPont le risorse sono assai diversificate per razza, colore, età, religione, sesso e origini. Per ottenere un vantaggio competitivo è necessario riconoscere e comprendere il potenziale di tale diversità e continuare ad attirare, sviluppare e sfruttare le capacità di ognuno.

• Le nostre iniziative puntano ad acquisire risorse umane diversificate che godano di uguali opportunità di crescita, così che possano contribuire alla Società e competere per le opportunità di avanzamento nella carriera.
• Tra i candidati qualificati, sceglieremo per il posto vacante la persona che risponde al meglio alle esigenze aziendali e che sappia sfruttare tali opportunità di sviluppo personale.

Il dipendente come persona. Una persona svolge molti ruoli nella vita, può essere contemporaneamente dipendente, coniuge, genitore, cittadino della comunità. Un vantaggio strategico per l’azienda consiste nel riconoscere e gestire tali ruoli diversi in modo efficace.

• Fattori esterni al lavoro possono influire sulla capacità di contribuire al successo dell’azienda. L’efficace combinazione dei ruoli famigliari e sociali con l’ambiente di lavoro influisce positivamente sui rapporti di lavoro e sul contributo del dipendente alla Società. 
• Occorre prevedere i timori del dipendente circa le responsabilità personali e impegnarci per raggiungere un tacito accordo. Dobbiamo sviluppare un’ampia conoscenza dei trend sociali e del loro impatto sui dipendenti e sulla Società.