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Sustainable Operations : Conseil en développement durable

Au cours de ces dernières années, certaines avancées scientifiques et technologiques ont permis d’inscrire nos entreprises dans une démarche de développement durable. Malgré de nombreux facteurs défavorables (crise économique, mondialisation, rareté de certaines matières premières), ce type d’approche responsable se doit d’être considéré comme un élément moteur et de différenciation pour les entreprises tournées vers une croissance et un développement durable.

Ce contexte en pleine évolution est synonyme pour le monde industriel de nombreux challenges socio-économiques. De nombreux utilisateurs de produits et de services se tournent désormais, et de plus en plus, vers des entreprises éco-responsables et respectueuses de l’environnement et des générations futures. Ceci impose aux entreprises de repenser certaines méthodes de production, d’utiliser des matières premières alternatives, d’optimiser certains process de fabrication et de prendre en compte l’efficacité énergétique et empreinte écologique de leurs produits. Nombreux sont les consommateurs cherchant des produits de sociétés socialement responsables et respectueuses de l'environnement. Il devient primordial pour les entreprises modernes de conduire le changement et de s’engager dans une démarche de développement durable.

Chez DuPont, nous nous sommes engagés depuis plusieurs décennies dans ce type d’approche responsable. Afin d’aller plus loin dans notre démarche, nous pensons qu'il est non seulement possible de réduire notre empreinte sociale (accidents du travail, maladies professionnelles, incidents industriels) grâce a une vision claire et des engagements précis mais également notre impact environnemental (gaspillages en eau et énergies, déchets, émissions, etc…).

DuPont est non seulement reconnu comme un des leaders internationaux en matière de sécurité et de santé, mais également comme une société avant-gardiste en matière de développement durable. Notre entreprise a réalisé des avancées significatives en matière de réduction d’impact et d’empreinte environnementale: de 1990 à nos jours, nous avons non seulement réduit la fréquence des incidents majeurs de 90% et mais également nos émissions de gaz à effet de serre de l'ordre de 72%* malgré l’augmentation de 21% de notre production durant la même période.

Notre approche se fonde sur une méthodologie basée sur des valeurs culturelles et un modèle comportemental résultant de notre propre expérience en tant qu’opérateur-exploitant. Ces résultats significatifs s’inscrivent dans une démarche volontaire et une stratégie de développement durable d’entreprise. Ce modèle avec pour objectif une croissance durable axée à la fois sur la réduction des risques industriels et humains, mais également sur l’empreinte environnementale des produits de l’entreprise. Une fois adaptée aux besoins spécifiques de nos partenaires, cette méthodologie, axée sur la gestion du changement et l’optimisation des retours sur actifs d'exploitation, permet la mise en place et l’exécution d’une approche novatrice en matière de gestion durable de l’entreprise.

* 60% hors INVISTA

Entreprise et développement durable : consultant en gestion environnement

conseil_gestion_environnement Trop souvent considérée comme une contrainte, la gestion de l’environnement au sein de l’entreprise se doit désormais d’être identifiée comme un levier de compétitivité. En effet, dans le cadre d’un développement durable d’entreprise il devient non seulement vital de respecter les réglementations en vigueur mais également d’anticiper celles qui auront un impact sur la gouvernance de l’entreprise. Une gestion de l’environnement intégrée permet à la fois de créer une certaine excellence opérationnelle mais également de se démarquer de ses concurrents directs et indirects tout en répondant aux attentes du public et des investisseurs. La gestion optimale de l’environnement devient alors un outil de performance permettant l’amélioration de la rentabilité de l’entreprise.
» En apprendre plus sur le développement durable et la gestion environnementale (anglais)
Energy efficiency Management : Efficience énergetique et optimisation des rendements énergétiques de l’entreprise
développement_durable_via_la_gestion_de_l'énergie Avec plus de 209 années d’activités industrielles dont certaines très énergivores, Dupont a su acquérir une expertise en matière d’optimisation d’efficacité énergétique et d’ « Energy Efficiency Management ». De ces expériences sont nées des « best practices » et des méthodologies de gestions des énergies (électricité, Carburants, gaz, vapeurs…) qui permettent aujourd’hui d’obtenir un rendement optimal, d’augmenter la performance de certaines lignes de fabrication et de ce fait de gagner en compétitivité. Ces connaissances spécifiques en matière d’Energy Management ont permis à DuPont depuis 1990, de réduire sa consommation d'énergie de 19 % sur l'ensemble de ses installations. Cette optimisation d’efficacité énergétique représente une économie cumulée de 5 milliards de dollars.
Notre activité de conseil en économie d’énergie et d’optimisation énergétique des procédés de fabrication s'appuie sur des connaissances opérationnelles réelles et maintes fois optimisées. Notre activité de conseil en « Energy Efficency » permet à nos partenaires de mettre en œuvre des systèmes de gestion de l'énergie personnalisés associant non seulement des améliorations de procédés industriels et opérationnels, mais également un changement culturel permettant une optimisation des résultats. Dans le cadre d’un projet d’entreprise, nos experts en power management travaillent en étroite collaboration avec nos partenaires pour évaluer, classer et hiérarchiser les opportunités d'économies d'énergie tout en créant une structure organisationnelle centrée sur l'énergie et en mettant en place des processus de gestion solides pour des résultats optimisés et des investissements réduits. Nous travaillons actuellement avec des sociétés issues de diverses industries, notamment celles du pétrole et du gaz, des industries minières et de traitement des métaux, ainsi que l'industrie de la fabrication de produits chimiques.
» En savoir plus sur l'efficience énergetique et optimisation des rendements énergétiques de l’entreprise (anglais) 
Optimization process et Asset Management : Optimisation de la productivité des actifs
développement_durable_via_la_productivité DuPont définit la productivité des actifs en tant que processus permettant d'obtenir une valeur maximale à partir d'une base d'actifs d'exploitation (personnes, matériaux et investissements) et résultant en une productivité accrue des coûts fixes. Nos consultants en « Asset Management » aident nos partenaires à augmenter la productivité et la fiabilité de leur actifs de production ainsi que leur rentabilité grâce à des programmes de gestion et d’implémentation qui ont fait leurs preuves au sein de nos propres usines. Nos spécialistes en gestion des actifs de production accompagnent nos partenaires tout au long du processus de Project Manangement au travers de méthodes de premier ordre, incluant des indicateurs clés des performances, de meilleures pratiques et de standards reconnus par les industries les plus avancées dans ce domaine.
 » Pour obtenir plus d'informations sur notre activité de conseil en gestion des actifs de production (Asset Management) veuillez nous contacter. 
Etude de cas

Rendement énergétique DuPont
Améliorer votre rendement énergétique et votre profitabilité avec DuPont
Sustainable Operations – Dans notre ADN

Une nouvelle approche de gestion de sécurité comportementale...
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