Достижения науки и технологический прогресс последних лет позволили нам проложить дорогу к более надежному будущему. Тем не менее, многие факторы препятствуют повышению устойчивости предприятий: выбросы в окружающую среду, ограничения в ресурсах и сырье, климатические изменения, происшествия и несчастные случаи на производстве и повышение уровня цен. Несмотря на эти проблемы, компании продолжают достигать высоких темпов роста при использовании современных концепций в области обеспечения устойчивости бизнеса в качестве основной движущей силы экономического роста.
Эти сопутствующие развитию бизнеса факторы имеют многочисленные последствия для промышленности. Новые нормативные базы, ограничения в энергоснабжении и уровень цен изменяют не только производственные процессы, но и рынок. Потребители больше ориентированы на экологически чистую и социально-ответственную продукцию производителей, которые отличаются от других приверженностью идее постоянного развития и повышения устойчивости бизнеса.
Мы верим, что создание социально-общественной ценности и снижение степени воздействия на окружающую среду, количества травм, заболеваний, происшествий, отходов, выбросов, использования воды и невозобновляемых видов сырья и энергоресурсов, достигается за счет приверженности руководства  и формирования стратегии устойчивого развития предприятия. Компания Дюпон давно является мировым лидером в области охраны труда и промышленной безопасности, и мы также добились значительных успехов в снижении степени воздействия на окружающую среду: с 1990 г. по настоящее время частота серьезных происшествий сократилась на 90%, а выбросы парниковых газов уменьшились на 72%*. Более того производство за этот период увеличилось на 21%.
В основе нашего подхода лежит методика, основанная на собственном производственном опыте Дюпон и учитывающая поведенческие аспекты, результаты непрерывного снижения воздействия на окружающую среду и принципы устойчивого развития. Мы адаптируем наши подходы для потребностей наших клиентов с целью стимулирования устойчивого роста бизнеса, максимизации прибыли акционерам и партнерам и снижения экологических рисков. Реализация проекта обычно начинается с фазы стратегического планирования на корпоративном уровне, затем спускается на уровень структурных подразделений для формирования процессов управления, результатом чего является комплексная корпоративная система управления, призванная повысить возврат инвестиций в охрану окружающей среды и ускорить достижение целей по устойчивому развитию предприятия.
* 60% без учета выбросов компании INVISTA