1. 杜邦是什麼公司?
	杜邦公司是一家以科學為基礎的公司，為全球人類提供各項的產品、技術與服務以改善人類的生活品質。二百年來，杜邦不斷在科學上屢有重大的發現與發明，並具體將這些科學上的成就，應用於改善人類衣食住行育樂等，對人類生活產生極大影響，提供在農業、營養、電子、通信、安全防護、居家建築、交通運輸、衣著服飾及室內織品等各方面的解決之道，為提升人們生活水準而努力。
2. 杜邦的經營理念?
	「在安全衛生環保的承諾、高標準的道德觀、對人的公平與尊重」是全球杜邦一致堅持的核心價值，也是杜邦的企業文化這是杜邦對生命、人與生態環境的尊重。為永續經營，杜邦要不斷為股東創造價值、為社會創造價值、善盡社會責任。
3. 杜邦在台投資概況?
	台灣杜邦公司於民國五十七年成立，總公司位於台北，目前擁有三家獨資生產工廠─觀音二氧化鈦廠、桃園電子廠、龍潭農化產品廠及四家合資企業─遠東杜邦公司(生產尼龍六六纖維)、杜邦遠東石化公司、中華杜邦光罩公司及杜邦太巨公司(生產高科技電子產品)。與新光紡織集團成立新纖，生產聚合性纖維。另外與陶氏化學合資成立杜邦陶氏彈性體台北分公司。台灣目前是杜邦在亞洲地區投資金額最大的國家，總投資金額已超過十億美金，且投資額逐年增加。每年均列入經濟部所評選之一百大進出口績優廠商並獲頒獎項。
4. 杜邦針對永續經營的策略?
	杜邦的使命是永續成長，也意味著在增加股東和社會價值的同時，減少公司對環境所造成的傷害。杜邦的三個策略是： 一、 透過整合科學的力量研展新產品，強化聚合物科學和化學、數學、物理和工程學等領域建立現代化的杜邦。在一流的生物科學和資訊科學與我們傳統的核心領域相輔相成的結合下，將擴展我們的承諾，滿足人纇的需要。 二、積極推動各事業體中朝向知識密集發展，知識密集是杜邦的一個術語，它的意思是可由知識移轉而不僅是透過公司生產中來獲得的代價。知識密集是和資本密集相反的。杜邦正從兩百年的經驗、知識和商標法中創造價值。 三、 利用六個標準差 (Six Sigma) 的方法有效增加生產力。產能和品質改善是達到永續經營的根本，而六標準差方法論是這個成果的基礎。簡單的說，六標準差是企業從工作流程中盡力排除讓客戶不滿意的失誤，如果失誤減少，成本和循環週期也會減少，而客戶滿意度也會增加。在杜邦近期計劃中，每十個杜邦員工就有一位參與這樣的訓練專案，質與量的增加將會是我們成長的主要動力。